Las mujeres prosperan en un entorno donde son valoradas por las ideas que comparten y se sienten seguras al expresar sus opiniones. Las probabilidades son buenas, pero la equidad tiene que ver con la acción, desde la base hasta el C-suite, señalaron los oradores en el evento Bridging The Barriers de la Federación Canadiense de Mujeres Camiones.
La autenticidad es un superpoder que fortalece el músculo de la valentía, dijo la oradora principal Samra Zafar, autora, defensora de la salud mental y sobreviviente de abuso. Instó a la industria camionera a crear un ambiente de pertenencia.
Las mujeres, las personas de color, los pueblos indígenas y los miembros de la comunidad LGBTQ no deberían sentirse como un signo de diversidad o una casilla marcada. Samra dijo que comienza con un líder empresarial que escucha activamente.
El liderazgo no se trata de títulos de trabajo y jerarquía, se trata de impulsar el cambio hablando abiertamente y permitiendo que otros prosperen y, a veces, hablando menos y quitándose del camino, dijo.
El transporte por carretera es una industria dominada por hombres y las políticas deben implementarse con anticipación si una organización quiere alejar la cultura de un “club de viejos”, dijeron los oradores en una discusión en el evento en Mississauga, EE. UU. Ontario.
Pamela Bragg, propietaria y socia directora de Sarkany Management, dijo que un lugar de trabajo debe estar preparado con políticas contra la violencia y el acoso, debe promover el respeto y no tolerar el comportamiento abusivo, antes de emprender un cambio cultural.
Es importante comprender a las personas con las que trabaja, celebrar sus fiestas y su diversidad, agregó Jackie Bellerose, vicepresidenta ejecutiva de servicios a las personas de Wallace & Carey.
Ken Adams, presidente de la junta directiva de la Asociación de Escuelas de Capacitación de Camiones de Ontario, destacó la importancia de la educación y la aplicación para impulsar el cambio y prevenir los estereotipos de discriminación. Aprender sobre diferentes culturas y por qué las personas hacen las cosas que hacen ayuda a superar las barreras.
Bragg agregó que si una persona en la gerencia permite la discriminación, nada cambiará. Los empleados deben ser responsables de sus palabras y acciones.
Las mujeres se sienten más cómodas en un lugar de trabajo si hay otras mujeres trabajando allí. Se necesitan modelos a seguir para atraer a mujeres jóvenes a carreras significativas en la industria: como conductoras, en tiendas, en ventas y en envíos.
Bellerose dijo que presentar la industria a las niñas en las escuelas secundarias y universidades ayuda a crear conciencia. Cuando las personas piensan en camiones, se enfocan en los conductores de larga distancia, pero también pueden enfocarse en trabajos de conducción no tradicionales.
Hay una necesidad de educar al público sobre los diferentes tipos de trabajos disponibles, dijo Adams. Además, debemos cambiar la mentalidad de que las personas eligen convertirse en conductores porque no son lo suficientemente inteligentes como para hacer otra cosa. Esto está tan lejos de la verdad, señaló.